8月1日，顺达公司召开2024年第三次安全生产领导小组会议。会议传达学习了习近平总书记关于防汛抗旱工作的重要指示批示和各上级单位安委会会议精神，对上半年公司安全生产工作开展情况和存在问题进行通报，并对下阶段安全生产重点工作进行安排部署。

会议要求，一是持续抓好管理，时刻紧盯汛期风险防范。当前正是“七下八上”防汛的关键期，各项目要继续密切关注天气变化，实好各项工作措施；二是狠抓安全重难点，强化管控措施有效落实；三是加强教育培训，提升从业人员安全意识；四是抓好隐患治理，加大安全检查和惩处力度；五是扎实开展专项行动，确保整治工作取得实效；六是认清形势，凝心聚力，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。要严格排查所有设备的安全运行风险，无论是自有设备、租赁设备还是合作单位的设备，凡未达到安全生产条件和通过合格验收的，一律不得进入施工现场；七是要提高认识，主动作为，进一步强化安全思想、能力、作风建设。安全生产工作中，项目负责人应发挥“领头羊”作用，转变观念，深化安全意识，培养务实高效的工作作风，以实际行动将安全工作置于各项工作的首位，为全年的安全生产形势稳定奠定坚实的基础；八是要坚定信念、步履踏实，做好重点时期、重点部位、重点环节的安全生产工作。安全生产工作必须坚持“统筹兼顾、突出重点、与时俱进”的原则，要紧密结合事故发生规律及本项目生产特点，突出重点时期、重点部位、重点环节。

会议强调，一是压实各个网格化管理负责人的责任；二是压实劳务公司的主体责任，三是靠实施工处处长、场站机长，各职能部门责任人，倒查因为安全主题责任未落实，安全责任及全员实名制未落实问题；三是技术支撑，履行双重预防机制，加强风险管控和隐患排查治理；四是全员学习，靠实培训教育责任，通过以现场问答形式检查工作开展情况；五是上下联动，落实安全检查常态化，通过以视频方式开展随时检查；六是通过绩效考核，压实安全责任全员化。通过集团安全通报，来靠实机关职能部门的服务及监管能力，通过绩效考核，靠实项目职能部门、施工处处长、场站长的责任；七是重视检查，提高安全检查应对能力。