为做好节后复工复产各项工作，确保项目建设开好局、起好步。近日，水范施工一标项目组织开展复工复产专项检查，并召开复工复产部署会暨“安全生产第一课”，从安全、质量、进度、成本、廉政五个方面作出全面部署，确保项目开局即冲刺、起步即决战，为高质量完成收官任务奠定坚实基础。

严把复工“安全关”

项目第一时间组织开展复工复产安全大检查，对施工现场、驻地办公区、生活区、机械设备等进行全覆盖隐患排查，重点核查特种设备运行、临时用电、消防安全、高空作业防护等关键环节。同时，严格落实岗前安全教育培训和技术交底，确保所有返岗人员“先培训、后上岗”，坚决守牢安全生产底线。

拧紧质量“责任链”

项目坚持“质量为本”理念，组织召开质量专题会议，梳理收官阶段质量控制重点难点，细化关键工序、隐蔽工程的质量管控措施。严格落实“三检制”和工序验收制度，强化原材料进场检测和施工过程监管，确保工程质量始终处于受控状态。

按下进度“加速键”

针对收官之年的施工任务，项目科学制定剩余工程量施工计划，倒排工期、挂图作战，将节点目标细化到月、周、日。加强与劳务队伍、材料供应商的沟通协调，确保人员、物资、机械及时到位，全力保障施工进度按计划推进，确保项目如期完工。

精算成本“效益账”

项目深入贯彻落实集团公司“精益管控、提质增效”专项行动要求，结合复工复产实际，全面梳理成本管控薄弱环节。从严控制临建费用、材料损耗、机械租赁等支出，优化资源配置，强化过程核算，确保成本管控贯穿施工全过程，力争实现利润最大化。

筑牢廉政“防火墙”

项目坚持把党风廉政建设与复工复产同部署、同落实。重申中央八项规定精神及集团廉洁从业各项规定，紧盯物资采购、劳务分包、资金支付等关键领域，强化过程监督和风险防控。同时，严格落实各项经营活动的合规性、合法性、合理性审查，确保项目运行规范有序、依法合规，营造风清气正的项目建设环境。

目前，水范施工一标项目管理人员已全部到岗，劳务人员有序返场，机械设备全面检修调试到位，复工复产各项准备工作已就绪。下一步，项目将以“精益管控、提质增效”为引领，铆足干劲、攻坚克难，全力打好收官之战，确保项目高质量、高标准建成交付。