2月9日，顺达公司四届二次职工代表大会暨四届二次工会会员代表大会顺利召开。公司39名职工代表、19名列席代表参会。

会议指出，2025年，面对市场竞争加剧、行业变革加速等严峻挑战，顺达公司凝心聚力、攻坚克难，紧紧围绕生产经营中心工作，经营业绩成果丰硕，主要指标再攀新高，主责主业在承压中奋勇向前，改革活力在纵深推进中显著激发，攻坚行动在聚力赋能中成效斐然，党的领导在全面夯实中优势彰显，交出了一份难中有成、干中有为、稳中有进的年度答卷。会议强调，2026年，顺达公司要全面落实省公交集团、路桥集团工作部署，坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，在路桥集团“六大党建工程”指引下着力发挥公司“红色DNA”党建品牌效应，推动全面从严治党向纵深发展，坚定“做精路面 做优桥隧”发展战略，坚持深耕省内、扎根省外开拓市场，健全风险监测预警体系，完善安全保障体系，全面完成年度各项目标任务。

会议要求，2026年是路桥集团“十五五”规划开局之年。公司上下要聚焦市场攻坚，牢固树立全员经营理念，紧扣“强资质、增实力、助发展”主线，坚持“揽干结合、滚动发展”思路，全力以赴拓增量、优结构。要深化精细管理，制定并持续优化桥隧、路面、临建施工“三指南”，围绕降本增效，进一步完善“大成本”管控体系，多措并举提效能、强品牌。要筑牢安全屏障，紧盯重点领域、重要环节，强化全员合规理念，建立合规管理长效机制，加大制度执行监督，构建风险、内控、合规一体化管理体系，坚定不移控风险、守底线。要锐意改革创新，健全完善公司及项目层面“三重一大”决策监督机制，强化经营层考核，持续优化完善“以岗定薪、按绩取酬”的薪酬体系，坚持问题导向和需求导向相结合，推动科技创新成果转化，加快培育和发展新质生产力。要强化党建引领，持续深化党建与生产经营融合，着力加强人才梯队建设，加快紧缺型、复合型、高质量人才储备，切实把党的政治优势、组织优势转化为公司发展优势和竞争优势。

会议号召，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实路桥集团各项决策部署，齐心聚力、砥砺奋进，推动2026年各项工作开好局、起好步，奋力开创高质量发展新局面。

大会听取审议了顺达公司2025年行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告。会上，公司与各项目部签订了工程项目绩效目标责任书、安全生产目标责任书，表彰了2025年度先进项目部、先进部门和先进个人。