近日，在卓合项目办召开的2025年度年终总结大会上传来喜讯，由甘肃路桥一分公司承建的S60卓合二期项目荣获“优秀项目经理部”荣誉称号，并获得50万元奖励，4名个人获“先进个人”荣誉称号。这是项目自开工一年多以来，第三次获得业主单位的表彰。

施工过程中，卓合二期项目认真贯彻落实“大党建”工作要求，科学组织、精心策划，持续强化成本、质量、安全与进度管理，圆满完成了年度各项目标任务，赢得了业主及相关各方的高度认可。项目部始终视工程质量为生命线，构建了覆盖原材料进场检验、工序质量控制和成品验收的全过程质量管理体系。所有进场原材料均严格执行抽样送检，确保各项指标达标；在桥梁、隧道等关键工序施工中，实行专人旁站监督，保障每道工序符合规范要求。安全方面，项目部建立健全全员安全生产责任制，层层签订责任书，确保安全责任落到实处；通过定期组织培训与应急演练，全面提升人员安全意识和应急处置能力，实现了全年安全生产“零事故”目标。在进度管理上，项目部依据总体工期要求编制施工计划，并进行细化分解，通过加强调度协调、及时解决施工难题，确保各工序紧密衔接。同时，积极推广运用新技术、新工艺，有效提升了施工效率与工程质量、节约了施工成本，保障了各个节点工期按时完成。

此次获奖，既是对项目部过去一年工作的充分肯定，更是对后续工作的激励与鞭策。项目部全体人员将以此次表彰为契机，再接再厉，持续发扬攻坚克难、精益求精的作风，全力推动项目后续建设高效开展，确保项目早日建成通车，为地方交通事业发展作出积极贡献。