时序更替，华章日新。当“十五五”规划的宏伟蓝图徐徐展开，我们正站在企业转型发展的关键节点，也直面着前所未有的行业变局。当前，国内建筑行业正式迈入存量竞争深水区，国家层面12省份缩减基建投资、41城暂停土地出让的政策导向清晰明确，地方政府聚焦化债与去库存的核心任务，致使项目投资持续收紧，且这一态势将在较长周期内持续存在。我们要深刻认清当前的行业即将发生的危机与风险，认清公司在手任务不足的现状。

我们必须清醒认知行业即将到来的深度调整与潜在风险，更要正视公司在手任务不足的现实困境。悠悠万事，市场为大；经营为本，关乎存亡。在基础设施投资增速持续放缓、建筑业总产值增速大幅回落的严峻市场环境下，公司竞争压力与日俱增。全体顺达人绝不能盲目乐观、安于现状，更不能陷入“温水煮青蛙”的懈怠困境。作为企业的一份子，面对这场关乎生存发展的考验，我们每一个人都必须时刻绷紧紧迫感、危机感这根弦，深刻思考如何立足本职岗位赋能经营，为公司绘就十五五市场发展蓝图贡献全部力量。

现如今，全员经营，早已不是一句空洞的口号，而是“十五五”时期破解发展难题、筑牢发展根基的必答题，是必须付诸行动、全力攻坚的战略任务。全员经营理念，核心是将公司打造为一个全域协同的经营共同体——经营工作不再是公司领导和经营发展事业部的“独角戏”，而是需要构建全员参与、全域覆盖的经营体系，让每一位顺达人都成为顺达品牌的坚定传播者、经营攻坚的积极参与者。在此，我们呼吁全体员工主动投身全员经营格局构建，以“时不我待、只争朝夕”的干劲积极作为，以“舍我其谁、勇挑重担”的担当扛起企业改革发展大旗，真正实现“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”，为提升企业自主经营能力、推动企业在十五五新时期实现高质量发展注入强劲动力。

站在十五五的新起点，我们怀揣着更远大的理想，肩负着更厚重的使命。为凝聚全员合力、共克时艰，公司向全体员工发出如下倡议：

一、坚定必胜信念，勇当攻坚先锋。要理性客观研判形势，既要正视挑战，更要看到十五五规划带来的发展机遇，深刻领会公司战略部署的科学性与前瞻性。要强化全域资源统筹，坚持量质齐升导向，牢牢稳住现有市场规模的“基本盘”；更要敢于突破创新，积极探索经营新模式、新路径，加速实现从“跟项目”到“造项目、造市场”的迭代升级。全体员工要心往一处想、劲往一处使，锚定经营目标不放松，以“狭路相逢勇者胜”的气魄，坚决打赢经营创效攻坚战。

二、凝聚全员合力，厚植经营沃土。每一位员工都是公司经营发展的宝贵财富，更是推动企业前行的核心力量。全体员工要彻底摒弃“等、靠、要”的惯性思维，主动转变角色、扛起责任，全面梳理自身社会资源，积极挖掘身边项目信息，全力搭建业务对接桥梁。要主动传播顺达品牌口碑，讲好顺达故事，让更多合作伙伴了解顺达的实力与担当。在这一关键时期，我们更需同心同德、众志成城，以集体智慧破解发展难题，以团结之力抵御市场风浪，用“功成不必在我，功成必定有我”的担当，为公司发展添砖加瓦。

三、深耕滚动经营，筑牢发展根基。各项目部要始终秉持“今天的现场就是明天的市场”的理念，以极致的责任心做好现场履约工作，以优质的工程质量、高效的施工效率、严谨的管理水平赢得业主认可、树立行业标杆。要主动加强与业主的沟通对接，全心全意为经营服务，将每一个项目部打造成坚实的经营据点，以项目为圆心，不断拓展朋友圈、扩大信息网，扎实推进滚动开发。要狠抓生产管理细节，以过硬的履约能力积累信誉资本，为二次经营创造有利条件，为公司十五五市场布局储备充足“粮草”。

十五五的号角已吹响，攻坚的战鼓已擂动。山高路远，但风光无限在前；跋山涉水，更需一往无前的坚定。让我们将全员经营作为十五开局的头等大事，以“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，以“奋跃而上、飞速奔跑”的奋进姿态，坚定信心、顽强拼搏，风雨同舟、攻坚克难！让我们携手并肩，用汗水浇灌希望，用实干成就梦想，共同推动顺达公司在“十五五”新征程上高质量发展行稳致远，共创企业与我们顺达人的美好未来！